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Organizational structure

組織架構

Office of Sustainability and Strategic Development

關於永續策略發展處

永續策略發展處以學校願景為依據,確保行動方案朝校務發展目標前進,以校務資訊分析為基礎,協助學校高層因應全球高等教育變化、鈞部的要求、社會需求以及挑戰等,不僅是開創性的執行業務,更是積極策劃全校性各項計畫、專案、策略方針,且能即時性的回應利益關係人所需,進一步提供策略方向予執行單位擬定行動方案及績效指標,以確保各單位之業務執行與校級方向一致,並亦針對各單位需求提供前瞻業務諮詢服務與討論,將學校功能進一步發揮。

透過永續策略發展處之運作與功能,國立成功大學將確認其發展重點,進而得以發揮其優勢,滿足權益關係人之需求,積極且有效地回應永續社會與國際鏈結,成為有一所有影響力之大學。

組織架構圖

Meet Our Team Leader

Vice President for Sustainability

永續長

余睿羚

行為醫學研究所 教授 / 永續策略發展處 永續長 

Rwei-Ling Yu

用策略整合看見未來的路徑,讓學術與實務對話,產出有溫度的影響力。

處本部

依據學校願景與校務資訊分析,協助高層因應多元需求與變化,即時回應利害關係人,並提供策略方向,供執行單位制定行動方案與績效指標,確保業務與校級方向一致。

發展規劃組

依循校級願景,制定永續策略藍圖,整合資源、明確分工,回應環境、社會與治理目標,推動全校永續轉型。

校務資料分析組

以校務資料為基礎,透過數據分析掌握發展脈動,規劃校務研究,預測趨勢、支持決策,推動校務永續發展。

社會責任影響組

​以永續形象與識別策略傳遞校園價值,深化社會責任實踐,促進各界溝通與合作,共創永續未來。

專案整合組

整合管考機制,統籌全校專案辦公室之執行與推動,提升計畫執行效能與協調力。

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